Liderar equipos desde el coaching

Dificultad: Principiante

 

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El 茅xito de un proyecto viene garantizado por la sinton铆a de todas las personas y los elementos involucrados en 茅l. Las empresas l铆deres consiguen desarrollar al m谩ximo las habilidades y competencias de las personas de la organizaci贸n, anim谩ndolas a aprender y a desarrollarse tanto personal como profesionalmente.

Duraci贸n: 12 horas

Prop贸sito

En este curso proponemos un modelo de formaci贸n din谩mico desarrollado con la intenci贸n de abordar de manera efectiva y r谩pida los recursos y habilidades de coaching necesarios para su aplicaci贸n eficiente en el 谩mbito laboral.

Objetivos

鈥撀 Identificar los puntos clave del coaching.
鈥撀 Descubrir las Capacidades Emocionales de los participantes para aplicarlas en sus puestos de trabajo, de manera que se potencie el crecimiento de las personas y colectivos.
鈥撀 Aprender a comunicarse con eficacia dando instrucciones precisas, planteado preguntas efectivas y escuchando las respuestas.
鈥撀 Emplear herramientas del coaching para acompa帽ar y desarrollar a los colaboradores.
鈥撀 Desarrollar un plan personalizado de coaching.

Contenidos

1.Marco metodol贸gico y cient铆fico: Coaching e Inteligencia Emocional
鈥撀 Qu茅 es el Coaching y qu茅 no es.
鈥撀 Qu茅 es la Inteligencia Emocional.
鈥撀 Desarrollo de la Inteligencia emocional a trav茅s del Coaching.

2.Liderazgo a trav茅s del coaching
鈥撀 Herramientas de exploraci贸n y de desarrollo personal.
鈥撀 Herramientas de comunicaci贸n y de relaci贸n interpersonal.

3.El proceso de coaching
鈥撀 Determinar qu茅 necesidades hay y en qu茅 contexto.
鈥撀 Establecer confianza y expectativas mutuas.
鈥撀 Establecer un acuerdo sobre los resultados.
鈥撀 Transformar la conversaci贸n en acci贸n.
鈥撀 Respaldar los grandes pasos.
鈥撀 Alentar a la reflexi贸n.
鈥撀 Evaluar el progreso individual y organizacional.

4.Desarrollo de un plan de coaching
鈥撀 Plan personalizado basado en las necesidades y motivaciones de cada participante.

Dirigido a

鈥撀 Directivos y mandos que quieran desarrollar tanto su propio potencial como el de sus colaboradores.
鈥撀 Personas encargadas de crear, coordinar y motivar equipos.

Requisitos

Ninguno.

Metodolog铆a

Se utilizar谩 una metodolog铆a activo-participativa, las sesiones son impartidas en grupos reducidos lo que confiere a este tipo de formaci贸n un car谩cter altamente personalizado.
Se enfatiza la cercan铆a entre el Consultor-Coach y asistente.
Se estimula la interacci贸n y participaci贸n de los asistentes en la din谩mica de la sesi贸n, lo que facilita el aprendizaje y la motivaci贸n. Realizaci贸n de ejercicios y din谩micas de grupo que facilitan la reflexi贸n, an谩lisis y toma de conciencia.

Materiales, metodolog铆a y evaluaci贸n

Profesor

Sandra Garc铆a Fern谩ndez

Licenciada en Filosof铆a por la Universidad de Valencia. Consultora-coach y formadora, especializada en programas de Liderazgo para directivos, Coaching, Inteligencia Emocional y formaci贸n continua empresarial.