Servicios Avanzados Empresariales

Soluciones de Desarrollo Personal y Organizacional

Dentro de los Servicios Avanzados Empresariales, en nuestra área de Desarrollo Organizacional proveemos a nuestros clientes de soluciones que mejoran la gestión de sus organizaciones a través del coaching, la formación o la consultoría en temas relativos al liderazgo, la visión, la estrategia, las personas, la motivación, el marketing, las ventas y el factor humano de toda organización.

Soluciones de Desarrollo Personal y Organizacional

Mediante este tipo de soluciones, ofrecemos a nuestros clientes una acción integral que fomenta el crecimiento de la empresa y posiciona en un siguiente nivel de competencia a toda la organización.

Dentro del abanico de servicios que ofrecemos a nuestros clientes se encuentran:
• Soluciones integrales de desarrollo organizacional
• Coaching de equipos
• Programas de formación para profesionales que desean adquirir competencias clave para tener éxito, relacionadas con la venta, la gestión del tiempo, la comunicación, el liderazgo, la negociación, la inteligencia emocional, la gestión de conflictos, hablar en público, el trabajo en equipo y otras.
• Coaching ejecutivo
• Atención plena /alta concentración y productividad / Mindfulness
• Estilos de liderazgo. Visión, Misión y Valores firmes con proyección y sostenibilidad.
• Gestión positiva de las emociones: Confianza y seguridad
• Organización y gestión eficiente del tiempo. Prioridades y Delegación
• Comunicación, Oratoria y presentaciones en público
• Creación de alianzas rentables y de crecimiento
• Negociación de acuerdos de éxito y toma estratégica de decisiones
• Identificación y Gestión eficiente del talento existente en la organización. La Excelencia.
• Gestión del cambio, definición y logro de objetivos y aumento de la rentabilidad

Happy Feeling Work Management

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En los servicios avanzados empresariales aplicamos el “Optimismo Inteligente” como un enfoque positivo de la Psicología humanista que nos invita a estudiar las estrategias cognitivas y emocionales de las personas que gozan de buen humor y son felices con lo que son, con lo que tienen y con lo que hacen.

El “Happy Feeling Work Management” consiste en:
• Aumentar la cohesión del personal y alivia las presiones competitivas.
• Mejorar las relaciones inter e intra-personales y departamentales.
• Facilitar la cooperación y el trabajo en equipo.
• Estimular la creatividad, fomenta las sinergias y vitaliza a las personas.
• Acelerar el aprendizaje, flexibiliza nuestras actitudes.
• Proporcionar un sentido de pertenencia e identificación con las misiones, valores y políticas de la Empresa.
• Satisfacción del empleado y clientes.

La diversión y la felicidad en la vida y en el trabajo, es posible

Organización de empresas

Integramos soluciones orientadas a la toma de decisiones empresariales. Desde el lado de la estrategia y en el análisis de entornos competitivos con alto grado de incertidumbre.

Las soluciones se estructuran en torno a tres necesidades muy concretas: inteligencia, gestión e investigación.

Inteligencia de negocio

El área de inteligencia de negocio se integra con las soluciones ERP y CRM. Toda vez diseñada e implementada la plataforma sobre tecnología Microsoft y formado el equipo humano del cliente en su manejo, Nunsys logra aportar en este punto todo un conjunto de herramientas estratégicas y know-how aplicado a la inteligencia de negocio mediante el análisis económico-financiero y de controller (ERP), por un lado, y las dimensiones estratégicas en las funciones de marketing y ventas, por otro (CRM):

• Valoración de opciones estratégicas (especialización, diferenciación, internacionalización, etc)
• Desarrollo del plan estratégico (fases de análisis y formulación)
• Análisis de dimensiones financieras (filiales, líneas de negocio, sedes, departamentos, personas, etc)
• Mejora de procesos y optimización de puestos utilizando herramientas de contabilidad analítica
• Diseño de puestos y plan de ordenación de incentivos
• Apoyo a la dirección en la toma de decisiones sobre estrategia de marketing, fuerza de ventas, departamento financiero, operaciones y logística, recursos humanos, etc.
• Seguimiento del cumplimiento del plan estratégico (fases de control y reformulación)

Gestión de crisis

El área de Gestión de crisis afronta retos urgentes para empresas con problemas de acceso al crédito, caída de ventas, con necesidades de redefinición estratégica de su modelo de negocio:

• Plan de contingencia financiero (control de impagos y contabilidad analítico-financiera)
• Plan de negocio y viabilidad preconcursal
• Plan de reestructuración societaria y enajenación de activos
• Búsqueda de partners o socios financieros
• Negociación bancaria y reestructuración de deuda
• Plan estratégico, financiero o de marketing

Investigación de mercados

Los servicios integrados en esta solución pasan por el análisis de mercado de tipo cualitativo y cuantitativo:

• Análisis del posicionamiento de marca (comparación con la competencia, atributos diferenciales, análisis factorial)
• Valoración de la satisfacción del cliente (CRM y servicio postventa)
• Diseño de prototipos y lanzamiento de nuevos productos (valoración de preferencias del consumidor)
• Fijación de precios en el lanzamiento de nuevos productos
• Análisis del rendimiento diferencial en una cadena de comercios (análisis clúster y discriminante)
• Mystery Shopper (técnica cualitativa para la valoración de servicios)