PROJECT MANAGEMENT PROFESSIONAL

Presentaci贸n聽

La Certificaci贸n PMP庐 es la acreditaci贸n m谩s reconocida para los profesionales relacionados con la Gesti贸n de Proyectos. 驴Quiere obtener esta certificaci贸n, a trav茅s de un profesor experto y en un centro que proporcione un servicio y unas instalaciones de calidad?

聽Duraci贸n: 36 horas

聽Prop贸sito

La certificaci贸n聽Cisco CCNA Routing & Switching聽es una de las certificaciones m谩s importantes dentro de la industria de la Tecnolog铆a de la Informaci贸n. Esta certificaci贸n sirve de punto de partida para que cualquier persona pueda emprender una gran carrera como especialista en redes de ordenadores.

A partir del momento en que se complete este curso, el alumno se encuentra totalmente preparado para聽aprobar con 茅xito el examen oficial de certificaci贸n cisco CCNA 200-125.聽La aprobaci贸n de este examen acredita al candidato como un experto a nivel mundial en la instalaci贸n y soporte t茅cnico de redes de ordenadores basados en tecnolog铆a cisco.

Los especialistas en tecnolog铆a de la informaci贸n acreditados con la certificaci贸n cisco聽CCNA聽Routing & Switching cuentan con una gran demanda en elmercado laboral a nivel internacional.

聽Objetivos

Al finalizar el curso los alumnos podr谩n:
路 Identificar, entender y ubicar, en el ciclo de vida de un proyecto los 5 grupos de procesos definidos en el PMBOK庐 Guide, 5陋 Edici贸n del Management Institute: Inicio, Planificaci贸n, Ejecuci贸n, Control y Cierre del Proyecto.
路 Conocer en profundidad las 10 谩reas de conocimiento en las que se desarrolla un proyecto: Integraci贸n, Alcance, Tiempo, Costes, Calidad, Recursos Humanos, Comunicaciones, Riesgos, Adquisiciones e Interesados.
路Entender el compromiso 茅tico y profesional de un PMP庐.
路Poner en pr谩ctica los conocimientos con ejercicios basados en casos pr谩cticos, y preguntas reales de examen de cada una de las 谩reas de conocimiento.
路Evaluar el esfuerzo necesario que deber谩n realizar para obtener esta certificaci贸n.
Planificar los pasos a seguir para conseguir la certificaci贸n como PMP

聽聽Contenidos

1.La Direcci贸n de Proyectos y su Contexto

2.Qu茅 es un proyecto.

3.Grupos de Procesos.

4.Gesti贸n de la Integraci贸n.

5.Gesti贸n del Alcance

6.Gesti贸n del Tiempo

7.Gesti贸n de los Costes.

8.Gesti贸n de la Calidad.

9.Gesti贸n de los RRHH

10.Gesti贸n de la Comunicaci贸n.

11.Gesti贸n de los Riesgos

12.Gesti贸n de las Adquisiciones.

13.Gesti贸n de los Interesados.

14.Responsabilidad Profesional.

聽Dirigido聽

Directores de Proyectos, Directores de Departamento, Responsables de Producci贸n, Jefes de Equipo, Analistas con responsabilidad sobre proyectos y, en general, cualquier persona que por sus necesidades profesionales, est茅 interesada en conocer el entorno de buenas pr谩cticas sobre gesti贸n de proyectos desarrollado por el Project Management Institute (PMI)庐 y el proceso de certificaci贸n como PMP庐.

聽Requisitos

Es necesario que los alumnos dispongan de un m铆nimo de 3 a帽os de experiencia ejerciendo como Directores de Proyectos.

Materiales, metodolog铆a y evaluaci贸n

Profesor

Juan Vila

Comercial de grandes cuentas Especialista en ERP Microsoft Dinamycs Nav Licenciado en Inform谩tica de Gesti贸n